淺談倉儲物流企業(yè)實現(xiàn)過程管理信息化的重要意義
來源：未知
閱讀：139次 日期： 2016-12-26
倉儲物流管理系統(tǒng)是倉儲物流企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的核心支撐，其建設(shè)目的應(yīng)立足于企業(yè)的應(yīng)用需求，物通數(shù)字化倉儲物流系統(tǒng)的推出．一舉攻克解決了企業(yè)在倉儲物流管理中存在的以下幾個方面的問題：
1、管理模式的突破
傳統(tǒng)倉儲物流管理系統(tǒng)僅單一的解決了倉儲物流企業(yè)與客戶最基本的貨權(quán)帳務(wù)管理。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何持續(xù)改進客戶服務(wù)、提升倉儲管理水平，滿足客戶日益增長的需求，成為倉儲企業(yè)一個亟待解決的問題。
2、解決電子衡器數(shù)據(jù)自動采集的問題
檢斤產(chǎn)品的生產(chǎn)及倉儲物流管理，電子衡器的應(yīng)用穿插整個管理流程，傳統(tǒng)的管理電子衡器數(shù)據(jù)相對獨立，將紙質(zhì)磅單作為憑據(jù)，需要人工進行數(shù)據(jù)記錄，管理過程效率較低，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性都較差。因此建設(shè)管理系統(tǒng)與電子衡器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確對接，實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確實時傳遞，是檢斤產(chǎn)品生產(chǎn)及倉儲物流管理需解決的首要問題。
3、提升管理水平,優(yōu)化工作流程
通過信息化和智能化的系統(tǒng)監(jiān)控和管理業(yè)務(wù)流程，規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作，節(jié)約管理成本，記錄準(zhǔn)確的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，提供詳細的決策數(shù)據(jù)。
4、解決倉儲利用率的問題
通過系統(tǒng)管理，最大化的利用庫房使用面積和設(shè)備使用效率。
5、提供更多增值服務(wù)，提升總體服務(wù)質(zhì)量
信息系統(tǒng)可為客戶提供賬號，利用系統(tǒng)管理貨物的數(shù)量以及進出、費用查詢、信息共享等服務(wù)，在前期進行免費，后期收取服務(wù)費增加新的經(jīng)濟增長點。
6、提高客戶貨物安全
全面的監(jiān)控設(shè)備與信息管理系統(tǒng)，有效防止貨物損失。
7、緩解交通壓力
通過系統(tǒng)對車輛進行統(tǒng)籌管理，保證業(yè)務(wù)有序開展。
8、掌控市場動態(tài)
通過信息化的管理系統(tǒng)，對貨物進出、庫房使用率、人工核算等得到精準(zhǔn)的掌握和嚴格的管控。
